Effizienter Einkauf und zuverlässige Produktion

WEINMANN-Mitarbeiter aus Henstedt-Ulzburg guckt in die Kamera

Der Markt entwickelt sich kontinuierlich weiter und stellt neue Anforderungen. Es ist entscheidend, dass wir uns schnell an diese Veränderungen anpassen können. Unsere Einkaufsstrategie basiert auf den wirtschaftlichen Anforderungen, die wir identifizieren. Dabei legen wir großen Wert darauf, langfristige und vorteilhafte Partnerschaften einzugehen, bei denen sowohl wir als auch unsere Partner von wirtschaftlichem Nutzen profitieren.

Unser Ziel: Technologische Qualität und partnerschaftliche Zusammenarbeit

Wir streben danach, den steigenden Ansprüchen unserer Kundinnen und Kunden an Technologie und Qualität gerecht zu werden. Dafür setzen wir auf Kooperation und eine kontinuierliche Verbesserung unserer Prozesse. Bei der Auswahl unserer Lieferanten bevorzugen wir Unternehmen, die eine ähnliche Unternehmensphilosophie wie wir verfolgen. Es ist uns wichtig, dass unsere Partner ein etabliertes und gelebtes Qualitätsmanagement aufweisen, zuverlässig in der Lieferung und Vertragserfüllung sind und eine hohe Innovationsfreude zeigen.

Unsere Geschäftsmoral beruht auf Offenheit, Vertrauen, Berechenbarkeit und Zuverlässigkeit – für Produkte, die uns geglaubt werden.

Jan HerburgLeiter Einkauf
WEINMANN Mitarbeiter bei der Arbeit

Für unsere Produktion benötigen wir einbaufähige Produkte und Baugruppen aus folgenden Bereichen:

  • Zeichnungs- und werkzeuggebundene Kunststoffteile
  • Elektronische Flachbaugruppen
  • Elektromechanische Bauelemente
  • Zeichnungsgebundene Dreh-, Fräs- und Stanzteile
  • Zeichnungsgebundene Umformartikel
  • Zeichnungsgebundene Textilprodukte
  • Pneumatische Bauelemente
  • Dienstleistungen
  • Halbzeuge
  • Technische und medizinische Standardprodukte
  • Sensorik 

Unsere Anforderungen sind folgende:

  • Der Jahresbedarf bei unseren Artikeln liegt zwischen 1 Stück bis 40.000 Stück.
  • Wir betreiben in der Regel Single-Sourcing.
  • Wir schließen mehrjährige Rahmenaufträge ab.
  • Aus logistischen Gründen vermeiden wir Beistellteile und bevorzugen den Bezug von funktionsgeprüften Baugruppen.
  • Wir ziehen Kanban-Lieferverträge vor.
  • Bei werkzeuggebundenen Teilen erwerben wir grundsätzlich das Eigentum an den Werkzeugen nach erfolgreicher Serienfreigabe.
  • Wir spezifizieren in der Regel unsere bezogenen Materialien und erwarten deren dokumentierte Einhaltung.
Eingekaufte Getränke in Kisten

Nachhaltige Einkaufsstrategie: Qualität und Effizienz im Fokus

Wir legen großen Wert darauf, dass unsere Einkaufsstrategie sowohl ökonomische als auch ökologische Anforderungen erfüllt. Deshalb bevorzugen wir langfristige Kooperationen mit qualitativen und effizienten Lieferanten. Wir sind ein dynamisches Unternehmen mit einem starken Marktzugang und suchen nationale sowie internationale Lieferanten für Baugruppen. Die Endmontage und Endprüfung führen wir vorrangig in unserem eigenen Unternehmen durch.

Unsere Beziehungen zu den Lieferanten sind leistungsorientiert und basieren auf gegenseitigem Vertrauen. Unsere Geschäftsmoral gründet auf den Prinzipien Ehrlichkeit und Verlässlichkeit.

Wir haben drei Einkaufsbedingungen:

  1. Preisstellung: CPT – carriage paid to (Incoterms 2010), einschl. Verpackung
  2. Zahlungsbedingung: 14 Tage -2 % Skonto, 30 Tage netto
  3. Verpackung: Pendelverpackungen werden bevorzugt

Unsere Allgemeinen Einkaufsbedingungen findest du hier.